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Mener à bien les opérations de fusions/acquisitions à l’international : les enjeux de la GRH
26/11/2008
Les mouvements de fusion-acquisitions alimentent à grande échelle la chronique des affaires. Les analystes convergent pour souligner les écueils à ces processus que constituent les différences culturelles, de management ou de métiers.
Rompre le contrat : transaction et/ ou rupture conventionnelle, avantages et inconvénients
26/11/2008
Le paysage de la rupture du contrat de travail est en pleine mutation.
Optimiser la couverture complémentaire : en faire un outil de fidélisation tout en maîtrisant les coûts
26/11/2008
Contrainte par la Loi Fillon de 2003 de renégocier leurs contrats collectifs pour les rendre « obligatoires et responsables », les entreprises butent sur les périmètres (retraités, ayants-droits), l’uniformisation des garanties… mettant en cause des équilibres anciens en accompagnement d’un transfert des charges de la sécurité sociale vers les complémentaires santé.
Employer les seniors : prévenir l’usure, repenser la fin de carrière
26/11/2008
Avec 38,3% de seniors en emploi, la France se situe toujours parmi les plus mauvais élèves européens. Pour « booster » l’activité des quinquas, le gouvernement a promis de sévir, en sanctionnant financièrement, dès 2010, les entreprises qui n’auront pas conclu d’accord sur le sujet.
Manager des équipes multiculturelles et nomades : bonnes pratiques et difficultés
26/11/2008
Le développement des activités à l’international fait émerger un nouvel espace de professionnalisme pour les managers et les gestionnaires RH.
Former les salariés : utiliser efficacement les outils du DIF
26/11/2008
Les effets de la loi de mai 2004 sont maintenant sensibles, y compris ses limites qui justifient de nouvelles discussions et attentes pour une réforme de la réforme de la formation professionnelle.
Evaluer les salariés : le difficile mariage des différentes logiques (compétences, performances et comportements)
26/11/2008
L’entretien annuel d’évaluation est devenu un rendez-vous incontournable dans les entreprises. Ses formes restent multiples (outil informatisé ou papier) et son application peut s’avérer conflictuelle.
Associer les salariés à la vie économique de l’entreprise : faire de l’intéressement un outil de communication et de management au quotidien
26/11/2008
Au moment où le pouvoir d’achat est une préoccupation centrale des salariés, un projet de loi visant à développer l’intéressement et la participation est en cours d’adoption.
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