Evaluer les salariés : le difficile mariage des différentes logiques (compétences, performances et comportements)

L’entretien annuel d’évaluation est devenu un rendez-vous incontournable dans les entreprises. Ses formes restent multiples (outil informatisé ou papier) et son application peut s’avérer conflictuelle.

Comment définir des critères d’évaluation ? Comment marier le besoin de sélection et les limites de la non-discrimination ? Comment gérer l’entretien annuel en même temps que le déploiement d’autres outils (360°, entretiens de mi-carrière, bilan d’orientation…) ? Comment mieux exploiter les résultats de l’évaluation ?

Avec les interventions de :
- Sandrine Foulon, Rédactrice en chef adjointe du magazine Liaisons sociales
- Gérard Layole, Directeur d’Etudes - Entreprise & Personnel
- Jean-Michel Daire, Délégué central - CFDT
- Joseph Noone, Responsable du développement social - Messier-Dowty
- Jean-Christophe Sciberras, ex-DRH des centres d’ingénierie de Renault France, Directeur général adjoint en charge des RH - Pôle Emploi

 
 
 

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Mots-clés

GRH talents recrutement emploi formation salariés séniors GPEC

compétences rupture conventionnelle couverture complémentaire DIF évaluation des salariés intéressement

participation immigration rémunération risques psychosociaux recrutement responsabilité sociale et environnementale